Аудитория участников

• Техническая дирекция.
• Главные технологи.
• Главные механики.
• Начальники цехов.
• Главные обогатители.
• Главные горняки.
• Главные инженеры.
• Дирекция по ОТиБ.

Ключевые вопросы

• «Интеллектуальный карьер»: опыт и перспективы цифровой трансформации.
• Автоматизация процессов добычи.
• Возможности повышения продуктивности и энергоэффективности оборудования.
• Автоматизация технологического процесса на обогатительной фабрике.
• Новые технологии комплексного использования сырья.
• Новинки дробильно-сортировочного и мельничного оборудования.
• Опыт использования хвостов в производстве.

Audience of participants

• CIOs, data directors, IT managers.
• CEOs, business development directors, economics and finance directors, chief executive officers.

Key issues

• Ecosystem development Agro IoT.
• Creating infrastructure for digital transformation of agroholding.
• Creation of digital platforms in the agricultural sector and the interaction of participants in the ecosystem of agricultural production.
• “Staffing Issue” and Digital Transformation of the AIC: Required Competences of IT Specialists, Agronomists and Engineers.
• The role of IT in the structure of the agricultural holding and the management of digital transformation.
• Cost-effectiveness of IT in agribusiness. Key Technologies Affecting Efficiency.

Аудитория участников

• Техническая дирекция.
• Главные технологи.
• Главные механики.
• Начальники цехов.
• Главные обогатители.
• Главные горняки.
• Главные инженеры.
• Дирекция по ОТиБ.

Ключевые вопросы

• «Интеллектуальный карьер»: опыт и перспективы цифровой трансформации.
• Автоматизация процессов добычи.
• Возможности повышения продуктивности и энергоэффективности оборудования.
• Автоматизация технологического процесса на обогатительной фабрике.
• Новые технологии комплексного использования сырья.
• Новинки дробильно-сортировочного и мельничного оборудования.
• Опыт использования хвостов в производстве.

Аудитория участников

• Техническая дирекция.
• Главные технологи.
• Главные механики.
• Начальники цехов.
• Главные обогатители.
• Главные горняки.
• Главные инженеры.
• Дирекция по ОТиБ.

Ключевые вопросы

• «Интеллектуальный карьер»: опыт и перспективы цифровой трансформации.
• Автоматизация процессов добычи.
• Возможности повышения продуктивности и энергоэффективности оборудования.
• Автоматизация технологического процесса на обогатительной фабрике.
• Новые технологии комплексного использования сырья.
• Новинки дробильно-сортировочного и мельничного оборудования.
• Опыт использования хвостов в производстве.

Аудитория участников

• Техническая дирекция.
• Главные технологи.
• Главные механики.
• Начальники цехов.
• Главные обогатители.
• Главные горняки.
• Главные инженеры.
• Дирекция по ОТиБ.

Ключевые вопросы

• «Интеллектуальный карьер»: опыт и перспективы цифровой трансформации.
• Автоматизация процессов добычи.
• Возможности повышения продуктивности и энергоэффективности оборудования.
• Автоматизация технологического процесса на обогатительной фабрике.
• Новые технологии комплексного использования сырья.
• Новинки дробильно-сортировочного и мельничного оборудования.
• Опыт использования хвостов в производстве.

Аудитория участников

• Техническая дирекция.
• Главные технологи.
• Главные механики.
• Начальники цехов.
• Главные обогатители.
• Главные горняки.
• Главные инженеры.
• Дирекция по ОТиБ.

Ключевые вопросы

• «Интеллектуальный карьер»: опыт и перспективы цифровой трансформации.
• Автоматизация процессов добычи.
• Возможности повышения продуктивности и энергоэффективности оборудования.
• Автоматизация технологического процесса на обогатительной фабрике.
• Новые технологии комплексного использования сырья.
• Новинки дробильно-сортировочного и мельничного оборудования.
• Опыт использования хвостов в производстве.

Аудитория участников

• Техническая дирекция.
• Главные технологи.
• Главные механики.
• Начальники цехов.
• Главные обогатители.
• Главные горняки.
• Главные инженеры.
• Дирекция по ОТиБ.

Ключевые вопросы

• «Интеллектуальный карьер»: опыт и перспективы цифровой трансформации.
• Автоматизация процессов добычи.
• Возможности повышения продуктивности и энергоэффективности оборудования.
• Автоматизация технологического процесса на обогатительной фабрике.
• Новые технологии комплексного использования сырья.
• Новинки дробильно-сортировочного и мельничного оборудования.
• Опыт использования хвостов в производстве.

Аудитория участников

• Техническая дирекция.
• Главные технологи.
• Главные механики.
• Начальники цехов.
• Главные обогатители.
• Главные горняки.
• Главные инженеры.
• Дирекция по ОТиБ.

Ключевые вопросы

• «Интеллектуальный карьер»: опыт и перспективы цифровой трансформации.
• Автоматизация процессов добычи.
• Возможности повышения продуктивности и энергоэффективности оборудования.
• Автоматизация технологического процесса на обогатительной фабрике.
• Новые технологии комплексного использования сырья.
• Новинки дробильно-сортировочного и мельничного оборудования.
• Опыт использования хвостов в производстве.

Аудитория участников

• Техническая дирекция.
• Главные технологи.
• Главные механики.
• Начальники цехов.
• Главные обогатители.
• Главные горняки.
• Главные инженеры.
• Дирекция по ОТиБ.

Ключевые вопросы

• «Интеллектуальный карьер»: опыт и перспективы цифровой трансформации.
• Автоматизация процессов добычи.
• Возможности повышения продуктивности и энергоэффективности оборудования.
• Автоматизация технологического процесса на обогатительной фабрике.
• Новые технологии комплексного использования сырья.
• Новинки дробильно-сортировочного и мельничного оборудования.
• Опыт использования хвостов в производстве.

Аудитория участников

• Техническая дирекция.
• Главные технологи.
• Главные механики.
• Начальники цехов.
• Главные обогатители.
• Главные горняки.
• Главные инженеры.
• Дирекция по ОТиБ.

Ключевые вопросы

• «Интеллектуальный карьер»: опыт и перспективы цифровой трансформации.
• Автоматизация процессов добычи.
• Возможности повышения продуктивности и энергоэффективности оборудования.
• Автоматизация технологического процесса на обогатительной фабрике.
• Новые технологии комплексного использования сырья.
• Новинки дробильно-сортировочного и мельничного оборудования.
• Опыт использования хвостов в производстве.

Вопросы по технологиям и оборудованию:

• Системы автоматизации верхнего уровня для металлургии и машиностроения.
• Управление финансово-хозяйственной деятельностью металлургических и машиностроительных предприятий.
• Связь и телекоммуникация для промышленных предприятий. Сетевое и телекоммуникационное оборудование.
• Программное и аппаратное обеспечение для АСУ ТП в металлургии и машиностроении.
• Системы автоматизированного проектирования и разработки.
• Связь и телекоммуникация для промышленных предприятий. Сетевое и телекоммуникационное оборудование.
• Измерительные технологии в металлургии и машиностроении: КИПиА, АСКУЭ, диагностическое оборудование, системы контроля качества.
• Промышленные компьютеры, встраиваемые компьютеры и вычислительные системы.

Извините, этот текст доступен только на “Американский Английский”.

Стратегические вопросы:

• Отраслевой справочник НДТ. НДТ водоснабжения и водоотведения. 219 ФЗ.
• Налоговые льготы на энергоэффективное оборудование.
• Технологические процессы, оборудование, решения в соответствии с НДТ для горно-металлургического предприятия.
• Нормативно-техническая документация (НТД). Сертификация. Законодательная база в связи ужесточением ПДК.
• Требования к автоматическим средствам измерения на источниках выбросов загрязняющих веществ.
• Сертификационный аудит системы экологического менеджмента.
• Нормативно-правовые аспекты и нормативно-техническое обеспечение водного законодательства.

Аудитория участников

• Техническая дирекция.
• Главные технологи.
• Главные механики.
• Начальники цехов.
• Главные обогатители.
• Главные горняки.
• Главные инженеры.
• Дирекция по ОТиБ.

Ключевые вопросы

• «Интеллектуальный карьер»: опыт и перспективы цифровой трансформации.
• Автоматизация процессов добычи.
• Возможности повышения продуктивности и энергоэффективности оборудования.
• Автоматизация технологического процесса на обогатительной фабрике.
• Новые технологии комплексного использования сырья.
• Новинки дробильно-сортировочного и мельничного оборудования.
• Опыт использования хвостов в производстве.

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ ПРОГРАММЫ:

• Реструктуризация и поэтапная модернизация.
• Ресурсосберегающие технологии.
• Автоматизация основных процессов металлургии.
• Решения в области металлургического сырья и огнеупоров.
• Современные технологии альтернативной металлургии чугуна и железа (моно и дуплекс процессы, использование металлизированного сырья).
• Опыт применения ГБЖ в чёрной металлургии.
• Особенности непрерывной разливки металла в чёрной металлургии.
• Внепечная обработка стали.
• Вибродиагностика металлургического оборудования и системы неразрушающего контроля.
• Теплотехнические процессы, контроль и управление температурой.
• Модификаторы.

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ:

• Переход на НДТ.
• Получение КЭР.
• Введение квотирования в Челябинской области.
• Разработка и внедрение программ повышения экологической эффективности.
• Существующие Государственные стимулирующие программы.

ТЕХНИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ:

• Фильтрационное и газоаналитическое оборудование.
• Комплексная автоматизация установок очистки газов и аспирационного воздуха
• Порядок и сроки проведения экологического мониторинга.
• Природоохранные мероприятия, выполнение которых повлечет корректировку платы за негативное воздействие на окружающую среду.
• Требования к автоматическим средствам измерения на источниках выбросов.

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ МЕРОПРИЯТИЯ:

• Опыт применения технологий досветки и их влияние на эффективность производства продукции.
• Внедрение энергоменеджмента в тепличном производстве.
• Развитие собственной генерации энергии для нужд тепличного комплекса. Оптимизация себестоимости электроэнергии, тепла, холода и углекислого газа.
• Обеспечение тепличного комплекса покупной электроэнергией и взаимодействие с сетевыми и генерирующими компаниями.
• Интеллектуальное управление процессами в тепличном комплексе: технологии управления данными и машинного обучения.
• Развитие IoT в отрасли защищенного грунта.
• Проектирование тепличных комплексов «под ключ»: тенденции и проблемы.
• Возможности модернизации тепличных комбинатов.
• Проблемы подготовки инженерных кадров для отрасли защищенного грунта.

Вопросы по технологиям и оборудованию:

• Системы автоматизации верхнего уровня для металлургии.
• Управление финансово-хозяйственной деятельностью металлургических предприятий.
• Связь и телекоммуникация для промышленных предприятий. Сетевое и телекоммуникационное оборудование.
• Программное и аппаратное обеспечение для АСУ ТП в металлургии.
• Системы автоматизированного проектирования и разработки.
• Связь и телекоммуникация для промышленных предприятий. Сетевое и телекоммуникационное оборудование.
• Измерительные технологии в металлургии: КИПиА, АСКУЭ, диагностическое оборудование, системы контроля качества..
• Промышленные компьютеры, встраиваемые компьютеры и вычислительные системы.
• Промышленный интернет вещей: технологии и оборудование.
• Инженерная инфраструктура и технологии для центров обработки данных промышленных предприятий.
• Системная интеграция и IT-консалтинг в металлургии.
• Промышленная робототехника и мехатроника, системы управления и программное обеспечение для промышленных роботов.

Аудитория участников

• Главные инженеры.
• Главные экологи.
• Главные энергетики.
• Начальники ЦЭСТ.

Ключевые вопросы

• Проблемы при получении КЭР.
• Поиск и устранение утечек.
• Уменьшение затрат на транспортировку воды.
• Очистка сточных вод.
• Автоматический мониторинг стоков.
• Очистка промливневых вод.

АУДИТОРИЯ УЧАСТНИКОВ ОТ АГРОХОЛДИНГОВ И СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ:

• ИТ-директора, директора по данным, руководители проектов информатизации.
• генеральные директора, директора по развитию бизнеса, директора по экономике и финансам, руководители ПЭО.

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ МЕРОПРИЯТИЯ:

• Развитие экосистемы Agro IoT.
• Создание инфраструктуры для цифровой трансформации агрохолдинга.
• Создание цифровых платформ в АПК и взаимодействие участников экосистемы производства сельхозпродукции.
• «Кадровый вопрос» и цифровая трансформация АПК: требуемые компетенции ИТ-специалистов, агрономов и инженеров.
• Роль ИТ-подразделения в структуре агрохолдинга и вопросы управления цифровой трансформацией.
• Экономическая эффективность ИТ в агробизнесе. Ключевые технологии, влияющие на эффективность.

Аудитория участников

• Техническая дирекция.
• Главные технологи.
• Главные механики.
• Начальники цехов.
• Главные обогатители.
• Главные горняки.
• Главные инженеры.
• Дирекция по ОТиБ.

Ключевые вопросы

• «Интеллектуальный карьер»: опыт и перспективы цифровой трансформации.
• Автоматизация процессов добычи.
• Возможности повышения продуктивности и энергоэффективности оборудования.
• Автоматизация технологического процесса на обогатительной фабрике.
• Новые технологии комплексного использования сырья.
• Новинки дробильно-сортировочного и мельничного оборудования.
• Опыт использования хвостов в производстве.

АУДИТОРИЯ УЧАСТНИКОВ ОТ АГРОХОЛДИНГОВ И СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ:

• Генеральные директора
• Главные инженеры
• Технические директора
• Главные агрономы

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ МЕРОПРИЯТИЯ:

• Государственная поддержка, регулирование и инвестиционный климат в зерновой отрасли.
• Экономическая эффективность сельхозтехники, оборудования и транспорта.
• Новые технологии и технологические приемы эксплуатации сельхозтехники.
• Взаимодействие инженерной и агрономической службы агропредприятия.
• Подготовка инженерных и агрономических кадров для агропредприятий.
• Технологии точного земледелия: технические аспекты, опыт применения и их эффективность.
• Технологии анализа данных в производстве зерна.
• Технологические и экономические перспективы глубокой переработки зерна.

Должностной состав от промышленных предприятий:

• Главные специалисты по сталеплавильному и прокатному производству
• Главные металлурги
• Начальники технического управления
• Главные технологи
• Дирекция по качеству
• Главные инженеры
• Главные специалисты по логистике
• Управление по ремонтам

Должностной состав от компаний поставщиков:

• Генеральные директора
• Технические директора
• Коммерческие директора
• Директора представительств
• Руководители проектов

ДОЛЖНОСТНОЙ СОСТАВ:

• Генеральные директора
• Технические директора
• Главные инженеры
• Коммерческие директора
• Директора представительств
• Руководители проектов

Аудитория участников:

• Директора горно-обогатительных предприятий
• Главные экологи
• Главные инженеры
• Дирекция по инновациям.
• Экономисты.
• Дирекция по стратегическому развитию.
• Техническая дирекция

АУДИТОРИЯ УЧАСТНИКОВ:

• Cобственники и директора животноводческих комплексов, молокозаводов, агрокомплексов.
• Технические директора, главные инженеры, руководители департаментов снабжения, директора по производству и животноводству, топ-менеджмент ведущих сервисных компаний.
• Представители исполнительной власти, ведущие эксперты и аналитики.

АУДИТОРИЯ УЧАСТНИКОВ ОТ АГРОХОЛДИНГОВ И СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ:

• Генеральные директора агрохолдингов
• Руководители ИТ-направления
• Директора по развитию бизнеса
• Главные инженеры
• Специалисты по цифровизации
• Руководители департаментов по животноводству и растениеводству

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ МЕРОПРИЯТИЯ:

• Цифровая революция в АПК
• Точное земледелие и животноводство
• Автоматизация и роботизация
• IoT в сельском хозяйстве
• Экономический эффект внедрения передовых ИТ-решений
• Вопрос кадров: развитие компетенции сотрудников в эпоху цифровой трансформации

АУДИТОРИЯ УЧАСТНИКОВ ОТ АГРОХОЛДИНГОВ И СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ:

• Собственники и топ-менеджмент тепличных холдингов и комбинатов.
• Технический менеджмент: технические директора, главные инженеры, главные энергетики тепличных комбинатов.

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО БЛОКА МЕРОПРИЯТИЯ:

• Конъюнктура рынка продукции защищенного грунта в перспективе.
• Кооперация в отрасли в вопросах сбыта продукции.
• Управление рисками инвестиционных проектов в тепличной отрасли.
• Создание условий для развития инвестиций в отрасли.
• Перспективы и форматы господдержки предприятий.
• Проблемы подготовки квалифицированных кадров, развития кадрового потенциала предприятий и управления персоналом.

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ ИНЖЕНЕРНОГО БЛОКА МЕРОПРИЯТИЯ:

• Развитие технологий освещения и модернизация систем освещения тепличных комбинатов;
• Методы и средства измерения фотосинтетически активной радиации, системы контроля освещенности;
• Развитие светодиодных технологий освещения, опыт и специфика их внедрения;
• Энергетическая безопасность предприятий: надежность оборудования и поставок энергоресурсов;
• Оптимизация расходов при выработке электроэнергии, тепла, углекислого газа и холода;
• Утилизация растительной массы и неразлагаемых отходов в свете современных экологических требований;
• Цифровые технологии в тепличном производстве: аналитика и управление данными, технологии интернета вещей, развитие информационных систем и ИТ-инфраструктуры.

Участники от промышленных предприятий:

• техническая дирекция
• дирекция по развитию и инновациям
• главные инженеры
• главные энергетики
• начальники ЦЭСТ

Участники от компаний-поставщиков решений и оборудования:

• генеральные директора
• коммерческие директора
• директора по развитию
• директора представительств

Участники от промышленных предприятий:

• техническая дирекция
• дирекция по развитию и инновациям
• дирекция по ИТ и АСУТП
• дирекция по информационной безопасности

Участники от компаний-поставщиков решений и оборудования:

• генеральные директора
• коммерческие директора
• директора по развитию
• директора представительств

Аудитория участников:

• Собственники и директора агрохолдингов, молокоперерабатывающих предприятий, животноводческих комплексов, инвесторы
• Технический менеджмент: директора по животноводству, технические директора, директора по производству, главные инженеры, главные технологи, руководители IT департаментов, директора по маркетингу, специалисты по ВЭД, руководители HR служб
• Тредставители ведущих сервисных компаний, разработчики высокотехнологичных решений для отрасли, перспективные стартапы
• Тредставители исполнительной власти, отраслевые аналитики, ведущие эксперты, представители научного сообщества, отраслевые СМИ

 

Ключевые стратегические вопросы блока животноводство:

• Экономическая эффективность и рентабельность молочного животноводства
• Риски и возможности в новых условиях для производителей молока
• Технологическое перевооружение и подготовка кадров
• Инвестиционные проекты молочной отрасли

 

Ключевые стратегические вопросы блока переработка молока:

• Экономическая эффективность и рентабельность переработки молока
• Готовность отрасли к маркировке молочной продукции
• Технологическое перевооружение и стратегическая комплексная модернизация
• Выстраивание отношений с ритейлом, онлайн-торговля, экспорт молочной продукции

 

Ключевые практические вопросы блока животноводство:

• Цифровизация молочной фермы: процессные IT-решения, программы управления стадом, новое оборудование и технологии, опыт и специфика их внедрения
• «Умное кормление», разработка рационов, эффективная кормозаготовка
• Прогрессивные методы увеличения продуктивности и здоровья животных
• Безотходное производство и использование отходов животноводства

 

Ключевые практические вопросы блока переработка молока:

• Применение современных технологий автоматизации и цифровых решений
• Переработка отходов молочной переработки, безотходное производство
• Энергоэффективность производства молочной продукции
• Современная упаковка и высокотехнологичные упаковочные решения
• Инновационные продукты, ингредиенты и рецептуры
• Успешные кейсы вывода новых торговых марок на рынок
• Опыт запуска успешных онлайн-продаж

Аудитория участников от промышленных предприятий:

• Техническая дирекция.
• Дирекция по развитию.
• Главные технологи.
• Главные механики.
• Начальники цехов.
• Главные обогатители.
• Главные горняки.
• Главные инженеры.
• Главные специалисты по логистике и транспорту.

Аудитория участников от предприятий — поставщиков решений:

• Генеральные директора.
• Коммерческие директора.
• Директора по развитию.
• Директора представительств.

ДОЛЖНОСТНОЙ СОСТАВ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ОТРАСЛИ:

• Вице-президенты
• Вице-президенты по устойчивому развитию
• Вице-президенты по стратегическому развитию
• Генеральные директора холдингов
• Техническая дирекция
• Дирекция по охране труда, промышленной безопасности и экологии
• Главные инженеры
• Главные энергетики
• Главные экологи

ДОЛЖНОСТНОЙ СОСТАВ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ПОСТАВЩИКОВ РЕШЕНИЙ:

• Генеральные директора
• Технические директора
• Директора по развитию
• Директора по продажам
• Директора представительств
• Руководители проектов

Участники от промышленных предприятий:

• Генеральные директора
• Вице-президенты по устойчивому развитию
• Вице-президенты по стратегии
• Вице-президенты по ИТ
• Техническая дирекция
• Дирекция по развитию и инновациям
• Дирекция по ИТ и АСУТП
• Дирекция по информационной безопасности
• Директора по управлению цепочками поставок
• Директора по логистике

Участники от компаний-поставщиков решений и оборудования:

• Генеральные директора
• Коммерческие директора
• Директора по развитию
• Директора представительств

Участники от промышленных предприятий:

• Техническая дирекция
• Дирекция по устойчивому развитию
• Главные инженеры
• Главные энергетики
• Начальники ЦЭСТ
• Главные экологи

Участники от компаний-поставщиков решений и оборудования:

• Генеральные директора
• Коммерческие директора
• Директора по развитию
• Директора представительств

Аудитория участников от промышленных предприятий:

• Генеральные директора
• Директора по стратегическому развитию
• Технические директора
• Директора по IT
• Директора по транспорту и логистике
• Директора по ТОиР
• Директора по промышленной безопасности и охране труда
• Главные обогатители
• Главные горняки
• Главные инженеры
• Главные механики
• Главные энергетики

Аудитория участников от предприятий — поставщиков решений:

• Генеральные директора
• Коммерческие директора
• Директора по развитию
• Директора представительств

ДОЛЖНОСТНОЙ СОСТАВ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ОТРАСЛИ:

• Генеральные директора
• Директора по стратегическому развитию
• Дирекция по охране труда и промышленной безопасности
• Дирекция по IT, управления цифровой трансформацией, АСУ
• Технические директора
• Главные энергетики
• Главные инженеры
• Главные экологи

ДОЛЖНОСТНОЙ СОСТАВ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ПОСТАВЩИКОВ РЕШЕНИЙ:

• Генеральные директора
• Технические директора
• Директора по развитию
• Директора по продажам
• Директора представительств
• Руководители проектов

Участники от промышленных предприятий:

• Собственники
• Генеральные и управляющие директора
• Директора по цифровой трансформации
• Директора по развитию
• Главные инженеры
• Технические директора
• Главные механики
• Финансовые директора
• Начальники службы АСУ ТП
• Главные технологи
• Директора по транспорту
• Главные обогатители
• Директора по капитальному строительству

Участники от промышленных предприятий:

• Техническая дирекция
• Дирекция по устойчивому развитию
• Генеральные директора
• Главные инженеры
• Главные энергетики
• Начальники ЦЭСТ
• Директора по ремонтам
• Начальники цехов

Участники от компаний-поставщиков решений и оборудования:

• Генеральные директора
• Коммерческие директора
• Директора по развитию
• Директора представительств

Аудитория участников от промышленных предприятий:

• Генеральные директора
• Директора по стратегическому развитию
• Технические директора
• Директора по IT
• Директора по транспорту и логистике
• Директора по ТОиР
• Директора по промышленной безопасности и охране труда
• Главные обогатители
• Главные горняки
• Главные инженеры
• Главные механики
• Главные энергетики

Аудитория участников от предприятий — поставщиков решений:

• Генеральные директора
• Коммерческие директора
• Директора по развитию
• Директора представительств

ДОЛЖНОСТНОЙ СОСТАВ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ОТРАСЛИ:

• Генеральные директора
• Директора по стратегическому развитию
• Дирекция по охране труда и промышленной безопасности
• Дирекция по IT, управления цифровой трансформацией, АСУ
• Технические директора
• Главные энергетики
• Главные инженеры
• Главные экологи

ДОЛЖНОСТНОЙ СОСТАВ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ПОСТАВЩИКОВ РЕШЕНИЙ:

• Генеральные директора
• Технические директора
• Директора по развитию
• Директора по продажам
• Директора представительств
• Руководители проектов

ДОЛЖНОСТНОЙ СОСТАВ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ОТРАСЛИ:

• Технические директора
• Директора по ремонтам
• Главные механики
• IT-директора
• Директора по цифровизации

ДОЛЖНОСТНОЙ СОСТАВ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ПОСТАВЩИКОВ РЕШЕНИЙ:

• Генеральные директора
• Технические директора
• Директора по развитию
• Директора по продажам
• Директора представительств
• Руководители проектов

ПОСТ-РЕЛИЗ

15-16 ноября 2023 в технопарке Сколково прошёл Всероссийский форум по автоматизации и цифровизации процессов технического обслуживания и ремонтов (ТОиР) в современных условиях. Форум был организован компанией Северсталь, соорганизаторами выступили Сеймартек, Северсталь-инфоком и АНО Цифровая экономика.

В деловой программе приняли участие более 300 участников, представляющих более 150 компаний из различных сфер бизнеса. В двух залах форума было прослушано более 50 докладов.

Среди участников от промышленной отрасли были представлены в том числе Еврохим, Норникель, Русская медная компания, ОМК, Газпромнефть, Сибур, Алроса, Интер РАО, ВСМПО-Ависма, Евраз, Металлоинвест, Мечел, НЛМК, Свеза, Татнефть, Камаз, ТМК, Транснефть, Лукойл, Полюс, Русал, УГМК и другие.

Отраслевые компании были представлены в том числе техническими директорами, директорами по ремонтам, главными механиками, IT-директорами, директорами по цифровизации.

Среди участников со стороны сервисных компаний были представлены VK, МТС, Клауд, Техфорвард, CBS, Диатех, Ctrl2go, КРИТ, CUSTIS, Пассат-инновации, Симп Кампани, Strata Solutions, Спутник-2, V2Grupp, МЦД, Политех-автоматика, Инженерная компания 555, CDC и другие.

В ходе пленарной сессии представители «Северстали», «Транснефти», «Интер РАО», «РТ-Инновационные разработки» и «ИЦ ИАС» обсудили, возможна ли реальная синергия между компаниями одной отрасли в сфере IT, каковы возможности предиктивной аналитики сегодня, а также как привлекать фундаментальные знания и разрабатывать прорывные решения в производственных компаниях.

Участники форума поделились своим опытом управления надежностью оборудования, а также рассмотрели различные системы автоматизации ТОиР, системы диагностики и мониторинга агрегатов. Важной темой стало внедрение предиктивной аналитики и использование роботов, виртуальной реальности и инструментов промышленного интернета вещей в ремонтах в текущих внешнеэкономических условиях.

Компания Сеймартек выражает благодарность всем участника форума, а также информационным партнерам за большой вклад в программу мероприятия и развитие промышленности России.

Участники от промышленных предприятий:

• Собственники
• Генеральные и управляющие директора
• Директора по цифровой трансформации
• Директора по развитию
• Главные инженеры
• Технические директора
• Главные механики
• Финансовые директора
• Начальники службы АСУ ТП
• Главные технологи
• Директора по транспорту
• Главные обогатители
• Директора по капитальному строительству

УЧАСТНИКИ ОТ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ:

• Главные инженеры
• Главные энергетики
• Начальники управлений энергоэффективности и энергосбережения
• Руководители департаментов энергетики и автоматизации
• Руководители дирекций технического развития
• Операционные директоры
• Начальники отделов энергоэффективности и модернизации энергетических комплексов
• Главные специалисты по анализу надежности энергоснабжения
• Начальники энергетических управлений
• Директоры по обеспечению производства
• Директоры службы энергетики

Аудитория участников от промышленных предприятий:

• Генеральные директора
• Директора по стратегическому развитию
• Технические директора
• Директора по IT
• Директора по транспорту и логистике
• Директора по ТОиР
• Директора по промышленной безопасности и охране труда
• Главные обогатители
• Главные горняки
• Главные инженеры
• Главные механики
• Главные энергетики

Аудитория участников от предприятий — поставщиков решений:

• Генеральные директора
• Коммерческие директора
• Директора по развитию
• Директора представительств

ДОЛЖНОСТНОЙ СОСТАВ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ОТРАСЛИ:

• Технические директора
• Директора по ремонтам
• Главные механики
• Главные инженеры
• IT-директора
• Директора по цифровизации
• Руководители инженерно-технических подразделений
• Руководители служб надежности

ДОЛЖНОСТНОЙ СОСТАВ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ПОСТАВЩИКОВ РЕШЕНИЙ:

• Генеральные директора
• Коммерческие директора
• Руководители отделов по ключевым и стратегическим продажам

Участники от промышленных предприятий:

• Собственники
• Генеральные и управляющие директора
• Директора по цифровой трансформации
• Директора по развитию
• Главные инженеры
• Технические директора
• Главные механики
• Финансовые директора
• Начальники службы АСУ ТП
• Главные технологи
• Директора по транспорту
• Главные обогатители
• Директора по капитальному строительству